Effektive Moderation für erfolgreiche Teams

In diesem Vortrag erfährst du, wie du als Scrum Master durch gezielte Facilitation das Potenzial deiner Teams entfalten kannst. Wir beleuchten die verschiedenen Rollen und Haltungen eines Facilitators, von der neutralen Moderation bis hin zur spielerischen Gamification. Zudem erfährst du, warum psychologische Sicherheit eine wichtige Basis für deine Moderation ist und wie du mit schwierigen Teilnehmern konstruktiv umgehst. Freue dich auf praxisnahe Techniken und wertvolle Tipps für deine Arbeit als Scrum Master.

Vorkenntnisse

Erfahrung in der Moderation und Durchführung von Workshops und Team-Events ist hilfreich.

Lernziele

Nach der Session:
1. Verstehst du die verschiedenen Facilitation-Rollen: Du weißt, wie du flexibel zwischen den unterschiedlichen Rollen und Haltungen eines Facilitators wechselst, um dein Team optimal zu unterstützen.
2. Schaffst du psychologische Sicherheit: Du kennst Techniken, um ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem dein Team offen kommunizieren und effektiv zusammenarbeiten kann.
3. Gehst du konstruktiv mit schwierigen Teilnehmern um: Du hast Strategien entwickelt, um souverän mit Herausforderungen wie schwierigen Teammitgliedern oder Konflikten umzugehen.