Flow Management für Product Owner:
Wie Scrum Master den Fluss deines Produkts steuern und optimieren

Als Scrum Master hast du die Schlüsselrolle, den Product Owner dabei zu unterstützen, nicht nur die Produktvision zu verstehen, sondern auch den Produktionsfluss sichtbar zu machen und zu steuern. In diesem Vortrag zeige ich dir, wie du durch gezieltes Flow Management Engpässe erkennst und Prozesse optimierst. Die Vorteile? Ein stärkeres Team, effizientere Abläufe, weniger Reporting und mehr Klarheit. Durch deine Unterstützung als Scrum Master wird die Transparenz gegenüber Stakeholdern erhöht, Entscheidungen werden verbessert und Verschwendung minimiert – ein Gewinn für alle.

Vorkenntnisse

Grundlegende Kenntnisse in Scrum und der Rolle des Scrum Masters.

Lernziele

• Du verstehst, wie du als Scrum Master den Product Owner in Flow Management unterstützt.
  
• Du lernst, wie du den Produktionsfluss sichtbar machst und dem PO hilfst, Engpässe zu erkennen.
  
• Du entdeckst Methoden, um den Fluss zu optimieren und dem PO bei der Steuerung des Produktionsprozesses zu helfen.
  
• Du verstehst, wie deine Rolle als Scrum Master zu besseren Entscheidungen und weniger Verschwendung führt.