Was Scrum Master schon immer über Produktmanagement wissen wollten ...
... aber bisher nicht zu fragen wagten
Laut Scrum Guide ist der Scrum Master "ergebnisverantwortlich für die Effektivität des Scrum Teams". Und er "dient der Product Ownerin auf unterschiedliche Weise"... Beides kann aber nur gelingen, wenn man die Produktmanagement Herausforderungen von Product Ownern versteht.
Bei der Arbeit u.a. mit Hypothesen, Experimenten, Erkennen von Produktrisiken, Product Discovery, User Research etc. kann ein Scrum Master seine PO aber nur dann erfolgreich unterstützen, wenn die zentralen Überlegungen von modernem Produktmanagement bekannt sind. Gleiches gilt für auch für Produktstrategie/-prinzipien, Product Roadmap usw.
Dieser Talk wird einen guten Überblick und Einstieg in diese Themen bieten.
Vorkenntnisse
Grundlegendes Verständnis der Product Owner Rolle gemäß Scrum Guide und ein gesunder Menschenverstand sollten ausreichen
Lernziele
Nach der Session kennen die Teilnehmenden die grundlegenden Ansätze und Zusammenhänge des modernen Produktmanagements. Sie erkennen die Wichtigkeit, ihre Product Owner hierbei besser unterstützen zu können bzw. diese überhaupt erstmal von der Notwendigkeit zu überzeugen, sich mit Produktmanagement zu beschäftigen. Der Talk liefert Impulse, um über die eigene Wirksamkeit bzgl. dieser Fragestellung nachzudenken.